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Cómo han cambiado los hábitos de consumo inmobiliario tras la pandemia | Estrategias Best House

La pandemia de COVID-19 no solo transformó nuestra forma de vivir y trabajar, sino que también redefinió las prioridades de quienes buscan un inmueble.

Hoy, el consumidor inmobiliario es más exigente, informado y digital que nunca.

En Best House (Best HouseBest CreditBest Services), hemos analizado estas tendencias para adaptar nuestras estrategias y seguir liderando el mercado.

1.- El comprador inmobiliario es más digital y exigente

Tras la pandemia, el proceso de búsqueda de vivienda se ha digitalizado por completo:

  • El 90% de los compradores inicia su búsqueda online.
  • Prefieren visitas virtuales y filtrar propiedades antes de desplazarse.
  • Valoran la respuesta inmediata de la agencia.

Estrategia Best House: Implementación de tours virtuales 360º, CRM para respuestas rápidas y campañas segmentadas en redes sociales.

2.- La vivienda como espacio multifuncional

El teletrabajo y la educación online han cambiado las prioridades:

  • Mayor demanda de espacios amplios y versátiles.
  • Terrazas, balcones y jardines como elementos decisivos.
  • Preferencia por zonas tranquilas pero bien conectadas.

Estrategia Best House: Captación de inmuebles que combinen calidad de vida y buena accesibilidad.

3.- Sostenibilidad y eficiencia energética

La conciencia medioambiental influye en la decisión de compra:

  • Viviendas con certificación energética A o B.
  • Ahorro en consumo gracias a mejoras en aislamiento y energías renovables.

Estrategia Best House: Asesoría a propietarios para revalorizar sus inmuebles con mejoras sostenibles.

4.- Auge del comprador internacional

El trabajo remoto ha impulsado la llegada de inversores extranjeros:

  • Interés en zonas costeras y ciudades medianas.
  • Preferencia por propiedades listas para entrar a vivir.

Estrategia Best House: Red internacional y servicios integrales para compradores foráneos.

5.- Asesoramiento integral como factor diferenciador

El cliente busca un acompañamiento 360º:

  • Asesoría financiera y legal.
  • Gestión postventa y mantenimiento.

Estrategia Best House: modelo de franquicia basado en un servicio completo que fideliza y genera recomendaciones.

Conclusión

Los nuevos hábitos de consumo inmobiliario post-pandemia exigen digitalización, rapidez y un enfoque centrado en el cliente.

 

En Best House (Best HouseBest CreditBest Services), adaptamos nuestra estrategia para ofrecer soluciones innovadoras y rentables, manteniendo nuestro liderazgo en el mercado inmobiliario español.

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